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涂料作為家居建材行業(yè)中起步較早的領(lǐng)域，它的競(jìng)爭(zhēng)范圍已經(jīng)不再局限于品牌戰(zhàn)和價(jià)格戰(zhàn)，涂料企業(yè)也在其他品類中開辟新的市場(chǎng)，為爭(zhēng)取更多的市場(chǎng)份額，他們之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不局限于價(jià)格戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)。專家指出，涂料企業(yè)加強(qiáng)與家居建材行業(yè)的跨界合作，有助于新商業(yè)模式的形成。
跨界聯(lián)盟創(chuàng)造共贏局面
一般而言，家居消費(fèi)是按照購房、找設(shè)計(jì)、買建材、找施工隊(duì)、訂固裝家具、訂活動(dòng)家具、買裝飾品、買家電的順序進(jìn)行。假如涂料行業(yè)自身通過內(nèi)部整合，向上游的產(chǎn)業(yè)提供含涂裝一體化方案，或者與地板、衛(wèi)浴等行業(yè)聯(lián)盟，這個(gè)可能會(huì)成為一個(gè)新的渠道模式。
的確，目前的房地產(chǎn)市場(chǎng)在縮減的狀態(tài)，僅僅依賴終端賣場(chǎng)的大規(guī)模促銷是遠(yuǎn)不夠的，因此涂料企業(yè)都在尋求最佳的突破口，而隨著地產(chǎn)生態(tài)鏈，向業(yè)主提供“整合服務(wù)”及“整合產(chǎn)品”是最佳的商業(yè)模式，隨著整個(gè)家居市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加強(qiáng)家居建材企業(yè)間的合作勢(shì)在必行。
涂料企業(yè)跨界整合資源
當(dāng)下，涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖，涂料企業(yè)與房地產(chǎn)的關(guān)系更加緊密，涂料企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨界整合是大勢(shì)所趨。業(yè)內(nèi)人士表示，在日益嚴(yán)峻的涂料市場(chǎng)環(huán)境下，所有的涂料企業(yè)都要考慮如何實(shí)現(xiàn)多渠道營(yíng)銷的問題，一樣?xùn)|西可以通過不同的渠道賣出去，涂料除了可以出現(xiàn)在賣場(chǎng)，也可以出現(xiàn)在精裝房。這兩個(gè)渠道之間是平行，互相不沖突的。
另一方面，家具建材企業(yè)之間的合作，也是為了更好地生存。在市場(chǎng)一片蓬勃的狀態(tài)之下，任何人都想把最后一滴油都給吃干凈，但是現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境不好，社會(huì)分工就應(yīng)運(yùn)而生了，各行業(yè)各司其職，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，綜合能力強(qiáng)的整合別人，綜合能力弱的主動(dòng)被整合。
未來，涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，涂料企業(yè)需要以更加開放的思維，加強(qiáng)與家具建材企業(yè)之間的合作，以此拓寬銷售渠道，搶占更多的市場(chǎng)份額。
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